从事医院管理工作20余年，不懈探索国家大型公立医院的现代化管理，推动了北医三院高质量发展——医院于2022年入选全国14家公立医院高质量发展试点单位，并在全国三级公立医院绩效考核中连续六年荣获A++。 积极推动“研究型医院”建设，牵头获批北京市首批研究型病房试点项目，成立北医三院医学创新研究院，设立转化办，积极探索院企合作，发起北京学院路临床医学协同创新联盟，实施科研绩效指标改革，有效引导医院科技创新方向，使得科研项目、经费、高水平论文、临床试验数量、专利均创医院历史最高水平。 后勤管理方面，构建平安、绿色、智慧、人文的现代化医院后勤保障体系。不断修订安全管理制度、应急预案等，完善重大事故隐患动态清零的常态化机制，医院连续数年获评消防工作先进单位，在全国卫生工作会议上作经验交流。利用信息化技术构建医院后勤安全生产体系，相关项目荣获中国医院管理奖银奖，入选国家卫健委公立医院后勤精细化管理创新案例。 推动数据驱动的精细化能耗管理模式，2024年医院万元收入能耗支出较上年下降6.09%，比2020年下降28.46%，超额完成“十四五”下降10%的目标。万元收入能耗支出仅79.1元。荣获国务院国管局、国家发改委、水利部联合颁发的“公共机构水效领跑者”、国家卫健委绿色设施及环境主题优秀案例。编制相关团体标准。 强化多院区同质化管理体系，完成海淀北部院区开业筹备。贯彻垂直管理与属地化管理相结合的管理新模式，积极探索多院区、医联体、国家区域医疗中心的运营管理。 将科研思维融入管理实践，探索设备全生命周期管理。 “基于全生命周期系统的医院后勤设备运维策略的优化研究”获国家卫健委项目支持，开发《设备运维评估看板平台v1.0》并获得获软件著作权，编写《全生命周期系统基础数据统计》和《设备全生命周期系统应用指南》。 率先引入AI技术用于热线服务，实现了7*24小时的不间断高效服务。