在医院管理岗位职位经历

李建平，北京大学第一医院副院长，兼任心血管疾病研究所所长。2022年10月起担任副院长，分管医院科研管理、学科人才相关工作。
2006年4月起任心血管疾病研究所副所长，协助开展研究所科研管理与学科建设；2012年9月起任心血管内科副主任、心血管疾病研究所副所长；2019年10月起任心血管内科主任、心血管疾病研究所所长，全面负责科室与研究所的建设、管理与运行。同时兼任北京大学医学部心血管内科学学系主任、血管稳态与重构全国重点实验室副主任、国家卫生健康委员会心血管分子生物学与调节肽重点实验室（北京大学）副主任、北京大学医学部血管健康研究中心副主任等。
2022年10月起任北京大学第一医院副院长，分管医院科研管理、学科人才相关工作，积极推动管理机制改革，先后组织成立了学科人才办公室、临床研究部等管理部门，积极推动有组织科研工作，管理成绩显著，为医院高质量发展作出积极贡献。
科研工作致力于冠心病介入治疗，开展冠心病、高血压、高脂血症等动脉粥样硬化疾病的相关临床和基础研究。尤其在高脂血症相关残余风险、难治性高血压与肾动脉介入治疗、H型高血压与脑卒中一级预防、无创冠状动脉功能学评估、空气污染中细颗粒物与早期动脉粥样硬化机制研究等方面结合我国人群特点开展研究，创新理论和实践，实现产业转化，做出突出贡献。牵头“十四五”国家重点研发项目和2030科技创新“四大慢病”防治研究国家科技重大专项项目，在Eur Heart J、Circ Res、Cardiovasc Res等国际学术期刊发表SCI文章294篇，中文文章155篇；获1项国家科学技术进步奖二等奖，3项省部级奖励一等奖，1项省部级奖励二等奖等奖项；2024年度被评选为北京市教育系统教书育人先锋，2025年获“西融计划”高层次人才·领军人才项目。

成就

担任北京大学第一医院副院长以来，李建平分管学科人才和科研管理工作，着力开展有组织科研工作，坚持学科建设、人才引育与科研管理协同发力，推动医院科研实力显著提升。
一、深化学科建设，构建分层分类发展格局。组织成立学科人才办公室，推动建立数据驱动的学科治理体系，整合医疗、教学、科研多维度数据建成学科人才数据库，为学科评估和资源配置提供支撑；牵头实施学科建设支持项目，遴选高峰学科3个、高原学科6个、优势学科15个，累计投入超亿元，形成“高峰引领、高原支撑、优势集聚、协同共进”的发展格局；组建16支中西医协同团队，促进中西医学科交叉融合发展。
二、精准引才育才，打造人才集聚高地。引进冯云、刘俊秀、燕太强等学科带头人和何晓俊、冀培丰、鲍奕等专职科研人员，革新待遇体系，对优秀人才待遇实行“一人一策”；创新引才方式，联合聘任学术骨干40人（其中国家级人才26人）、客座教授7位，举办系列交叉合作论坛；实施青年人才出国访学“启航”计划，选送37名青年骨干赴哈佛大学、剑桥大学等顶尖机构进行为期一年的出国深造；遴选学术带头人后备人选11位、青年学术骨干18位，给与长期稳定经费支持，助力人才成长；连续十年举办临床研究培训班，培育院内临床研究青年骨干。
三、创新管理架构，提升科研管理效能。组织成立临床研究部，实施“科研统筹+临研支撑”双轮驱动管理模式，推动科研项目顶层设计与全周期管理；以信息化推动管理效能提升，依托科研HRP系统优化审批流程，整体办理时长缩短40%；实施项目全流程支持与管理，国家科技重大项目喜获丰收，科研获批经费同比增长39%。
四、建强平台转化，推动科研量质齐升。搭建涵盖分子生物学、多组学、分子成像的前沿技术平台，覆盖靶点发现、机制鉴定、实验验证全流程，支撑基础研究开展；搭建产学研一体化转化平台，开展技术经理人培训等专项活动，打通基础研究到临床应用的转化通路，年度转化合同总额达4.9

荣誉

2011年12月，北京，中华医学科技奖：降压联合降低血浆同型半胱氨酸水平预防国人卒中，二等奖，第2完成人；
2012年12月，北京，华夏医学科技奖：H型高血压脑卒中防治的转化医学研究，一等奖，第2完成人；
2016年2月，北京，高等学校科学研究优秀成果奖科学技术进步奖：中国脑卒中高发成因和精准预防的研究与转化，一等奖，第2完成人；
2016年11月，北京，华夏医学科技奖：中国人群冠心病优化治疗的研究，一等奖，第2完成人；
2016年12月，北京，国家科学技术进步奖：中国脑卒中精准预防策略的转化应用，二等奖，第2完成人；
2017年9月，北京，首届国家名医高峰论坛（2017年度），国之名医·优秀风范奖；
2018年，北京，荣耀医者——医学科普影响力奖；
2022年，北京，北京大学杨芙清王阳元院士优秀教学科研奖；
2024年，北京，北京市教书系统教书育人先锋；
2025年，北京，西城区“西融计划”高层次人才·领军人才；
2025年，北京，北京大学引才育才优秀工作者。